سبك رهبري مديران با استفاده از مهارت سازماني مديريت زمان

قالب بندی: word

شرح مختصر:

با عنايت به تحولات چشمگير دانش مديريت،جوامع بشري به طور جدي به دنبال دستيابي به روشها و وسايل مناسب جهت نيل به اهداف خويش مي باشند،در اين راستا صاحب نظران مديريت تلاش فراواني جهت بهبود و تسريع در تحقق اهداف سازماني به عمل آورده و سازوكارهاي متعددي تدارك ديده اند كه يكي از مهمترين آنها طراحي سازماني مناسب و مطلوب جهت انجام امور سازماني مي باشد،تا بتوانند به بهترين شكل ممكن به اهداف تعيين شده دست يابند.

از آنجايي كه تاسيس هر سازمان به منظور نيل به اهداف آن سازمان است،مدير هر سازمان جهت رسيدن به اهداف سازماني بايد علاوه بر اعمال دقيق فرآيندهاي پنجگانه تخصصي مديريت كه شامل:برنامه ريزي، سازماندهي، هدايت(رهبري)، نظارت و ارزيابي است ، در زمينه تخصيص بهينه منابع پنجگانه سازماني كه شامل:منابع سرمايه اي،كالبدي،انساني،اطلاعاتي و زماني است نيز از مهارت و توانايي لازم برخوردار باشد.چهار منبع از منابع اخير را مي توان از جهات متعد مورد بررسي قرار داد ولي زمان،اين منبع نامرئي خصوصيتي منحصر به فرد دارد چرا كه محدود است و هر كاري كنيد بر مقدار آن افزوده نمي شود.