عنوان تحقیق: برنامه ای برای ناب سازی شرکت ها

فرمت فایل: word

تعداد صفحات: 70

توضیحات

تفكر ناب مشتمل بر 5 اصل راهنماي عام و نحوه كاربرد آنها است كه هر شركت و سازماني را كه ارائه كننده محصول يا خدمتي است ، به سوي ايجاد سيستمي پايدار و پويا رهنمون مي شود ، سيستمي كه در آن همگان اعم از كاركنان خود سيستم و يا نهادها و افرادي كه به نوعي با آن مرتبط هستند ، يعني تامين كنندگان ، در نهايت به رضايت و خشنودي خواهند رسيد .

اصول راهنماي تفكر ناب چنان عام و فراگيراند كه از يك سو براي سازمانهاي خدماتي ( و حتي اداري ) نيز قابل كاربرداند و از سوي ديگر اين اصول از حيطه ساخت و توليد پا فراتر گذاشته و براي تكوين محصولات جديد ، زنجيره توزيع و خدمات پس از فروش نيز به كار بستني هستند.

تفكر ناب ، رهيافتي جامع و فراگير است چراكه برخلاف رهيافت هاي باز مهندسي ، تنها به حل مسئله و معضل « يك شركت » نمي پردازد ، بلكه مسائل و مشكلات كليه شركت هاي دخيل در آفرينش يك محصول را حل مي كند و براي هميشه به تضاد حاكم بر روابط شركت ها و سازمانهايي كه همه با هم يك محصول مشترك را ارائه ميكنند و به عبارت خود مولفان به « جنگ سرد صنعتي » خاتمه مي دهد . امري كه خود مي تواند به پايان چرخه ركود رونق اقتصادي بيانجامد .

فهرست مطالب

• شروع كار
• يك عامل تغيير بيابيد
• دانش لازم را بدست آوريد
• بحران موجود را تبديل به يك اهرم كنيد
• و در صورت نبود بحران ، آن را ايجاد كنيد
• در اين مرحله به استراتژي اصلي نپردازيد
• نقشه جريان هاي ارزش خود را ترسيم كنيد
• هرچه سريعتر با فعاليتي مهم و قابل مشاهده شروع كنيد
• وقتي جنبش ايجاد شد ، حوزه كار خود را گسترش دهيد
• براي بستر * سازي جريان هاي ارزش خود ، سازماندهي كنيد
• شركت خود را بر اساس خانواده محصول و جريان ارزش سازماندهي كنيد
• كاركرد پيشبرد ناب را ايجاد كنيد
• از همان آغازبه مسئله افراد مازاد رسيدگي كنيد
• براي رشد و توسعه ، استراتژي داشته باشيد
• لنگرهاي بازدارنده را از سر راه برداريد
• آنچه را بهبود بخشيده ايد ، باز هم بهبود بخشيد
• دوگام به پيش ، يك گام به پس ، آري ; هيچ گامي به پيش ، هرگز "
• تفكر ناب را با راه اندازي « سيستم هاي لازم براي كسب و كار » تقويت كنيد
• از روال « تعيين خط مشي » بهره برداري كنيد
• يك سيستم حساب داري ناب ايجاد كنيد
• حقوق افراد را بر اساس عملكرد شركت پرداخت كنيد
• همه چيز را شفاف كنيد
• تفكر ناب ومهارت ها را به همگان بياموزيد
• ابزارهاي خود را به اندازه كنيد
• كامل شدن دگرديسي
• تامين كنند گان و خريداران را متقاعد كنيد تا گامهاي ضروري را بردارند
• تكوين يك استراتژي ناب جهاني
• رهبري از بالا به پايين را به ابتكار عملهاي از پايين به بالا تبديل كنبد
• نتايج حتمي يك تعهد پنج ساله
• خيزش بعدي
• مورد ساده ناب سازي يك شركت كوچك
• انقلاب ناب
• جمع بندي
• آخرين گام
• فراتر از حالت ساده