عنوان تحقیق: مدیریت پروژه

فرمت فایل: Word

تعداد صفحات: 25

توضیحات

مديريت پروژه يک نظام سازمان يافته ومديريت منابع (بطور مثال منابع انساني) مي باشد به نحوي که پروژه بايک چشم انداز مشخص،کيفيت مشخص،زمان مشخص وقيمت تمام شده مشخص به اتمام برسد. پروژه يک کار موقتي است که فقط يک بارو به منظور ايجاديک محصول مشخص ويا خدمات مشخص انجام مي شود.يک پروژه باعث تغييرات مفيد ويا ارزش افزوده مي شود. خصوصيت موقتي ويک باره بودن پروژه آن را از فرآيندها ويا اعمالي که دائمي ويا نيمه دائمي هستند و ممکن است بارها وبارها محصول مشابه ويا خدمات مشابهي را توليد مي کنند متمايز مي سازد.مديريت اين دوسيستم کاملاً متفاوت است.وروشهاي فني متفاوتي نياز دارد. وهمين موضوع باعث پيشرفت علم مديريت پروژه گرديده است.

اولين موضوع در مديريت پروژه اين است که اطمينان حاصل کنيم که پروژه با محدوديتهاي مشخص تعريف شده باشد.دومين موضوع که مي تواند بحث جالبتري نيز باشد ، بهينه سازي اختصاص منابع و يکسان سازي داده هاي مورد نياز به منظور دستيابي به اهداف از پيش تعيين شده پروژه مي باشد. يک پروژه يک سري فعاليتهاي کاملاً مشخص است که از منابع (مالي،انساني،مواد،انرژي،فرصت،تدارکات وارتباطات و...) به منظور رسيدن به اهداف از پيش تعيين شده استفاده مي نمايد.

فهرست مطالب

• مديريت پروژه
• تاريخچه مديريت پروژه
• تعاريف
• تعريف کار
• محدوديتهاي سه گانه وسنتي
• مثلث مديريت پروژه
• زمان
• هزينه
• کنترل متغيرهاي پروژه
• ديدگاهها
• ديدگاه سنتي
• سيستم مديريت تغيير پروژه
• مطالعات انجام شده قبلي
• ساختار سيستم
• ترويج يک فرهنگ متوازن تغيير
• تشخيص تغيير
• ارزيابي تغيير
• اجزاي تغيير
• بهبود مستمر براساس تجارب کسب شده
• نتيجه گيري
• منابع