عنوان تحقیق: مديريت استراتژيك چيست و بكارگيري آن چه ضرورتهايي دارد ؟

فرمت فایل: Word

تعداد صفحات: 26

توضیحات

آيا تا به حال از خود پرسيده‌ايد كه چرا بعضي از شركت‌هاي بزرگ و موفق در مدت زمان كوتاهي با از دست دادن سهم بزرگي از بازار خود به موقعيتي معمولي و حتي تاسف بار تنزل يافته‌اند و چرا برخي از شركت‌هاي كوچك و گمنام به يكباره به جايگاه‌هاي ممتازي در صحنه رقابت بين‌الملل رسيده‌اند

آيا تا به حال از خود پرسيده‌ايد كه چرا بعضي از شركت‌هاي بزرگ و موفق در مدت زمان كوتاهي با از دست دادن سهم بزرگي از بازار خود به موقعيتي معمولي و حتي تاسف بار تنزل يافته‌اند و چرا برخي از شركت‌هاي كوچك و گمنام به يكباره به جايگاه‌هاي ممتازي در صحنه رقابت بين‌الملل رسيده‌اند ؟ آيا در اين مورد فكر كرده‌ايد كه چرا برخي از موسسات نوسان‌هاي سياسي ، اقتصادي ، اجتماعي را به راحتي تحمل نموده و بر آنها غلبه مي‌كنند و در مقابل برخي از سازمان‌ها طعم تلخ شكست را چشيده و از ادامه راه باز مي‌مانند ؟ به عقيده بسياري از متخصصان علم مديريت ، پاسخ بسياري از اينگونه سوالات را بايد در مفاهيمي به نام استراتژي و مديريت استراتژيك جستجو كرد .

تاكنون تعاريف مختلف و گاه ناسازگاري از استراتژي و مديريت استراتژيك ارائه شده است . به تعبير يكي از متخصصان مديريت اين عبارات مانند هنر است كه وقتي آن را مي‌بينيم تشخيص دادن آن آسان است اما وقتي در پي تعريف كردن و توضيح دادن آنيم بسيار مشكل به نظر مي‌رسد ؛ با همه اينها سعي كرده‌ايم تا تعاريفي كه جوهره كليه مفاهيم را دارا باشد ارائه دهيم .

فهرست مطالب

مديريت استراتژيك چيست و بكارگيري آن چه ضرورتهايي دارد ؟. 3

چکيده:3

• استراتژي چيست ؟. 3
• مديريت استراتژيك چيست ؟. 4
• ضرورتهاي استفاده از مديريت استراتژيك در چيست ؟. 4
• مزاياي بكارگيري مديريت استراتژيك در چيست ؟. 5
• فرايند مديريت استراتژيك شامل چه مراحليست ؟. 5

۱- تحليل وضعيت.. 6

۲- تدوين استراتژي.. 6

۳- اجراي استراتژي.. 6

۴- ارزيابي استراتژي.. 7

برنامه ريزي و مديريت استراتژيك... 7

برنامه‌ريزي استراتژيك: ديروز و امروز. 9

پیاده سازی استراتژیک... 12

فاکتورهای کلیدی چهارگانه. 16

مديريت استراتژيک و جاري سازي استراتژي ها با استفاده از کارت امتيازي متوازن BSC. 17

معرفي متود BSC:18

کارت امتیازی متوازن Balanced ScoreCard. 18

1-عدم مشارکت کارکنان در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک شرکت.. 19

2-موانع مدیریتی.. 19

3- موانع عملیاتی.. 19

4- موانع کارکنان.. 19

موانع عمده اجراي استراتژي را مي توان در 4 عامل بازدارنده خلاصه نمود. 22

منابع. 25