عنوان: ارزیابی عملکرد کارکنان نیروی انتظامی

فرمت فایل: word

تعداد صفحات: 18

توضیحات

همه افراد حق دارند و علاقمند هستند که از نتايج عملکرد روزانه خودآگاه باشند. اين مسأله در مورد کارکنان وجه ديگري هم پيدا مي‌کند و آناينست که کارکنان علاقه دارند از نظرات سازمان در مورد خود مطلع گردند واز سوي ديگر سازمان نيز محق است نظرات خود را در مورد منابع انساني سازمانکه از اصلي‌ترين سرمايه‌هاي سازمان بشمار مي‌روند ابراز داشته و به اطلاعايشان برساند. از طرف ديگر از کارکناني که از انتظارات سازمان در موردخويش بي‌اطلاع هستند چگونه مي‌توان انتظار داشت که در جهت رفع و جبرانکاستي‌هاي گذشته اقدام نمايند؟ در همين راستا بايد متذکر شد که در اغلبموارد کارکنان، سازمان يا دست‌کم مدير مستقيم خود را مسئول و مسبب افت ياضعف عملکرد خود مي‌دانند. دلايل اصلي نياز سازمان‌ها به انجام ارزيابيعملکرد کارکنان عبارتند از:

· تشويق عملکردهاي مطلوب و نهي از عملکردهاي نامطلوب کارکنان

· پاسخ به اين نياز کارکنان که «حق دارند از نظرات کارفرما در مورد عملکرد خود مطلع باشند».

· شناسايي افرادي که قابليت ارتقاء دارند و يا مستحق افزايش دستمزد و مزاياي جانبي هستند.

· نياز سنجي آموزشي کارکناني که جهت ارتقاء يا جبران کاستي‌ها نياز به آموزش دارند.

· امکان بازنگري مشاغل و پست‌هاي سازماني.

فهرست مطالب

• مقدمه
• دلايل مخالفت اغلب سازمان‌ها با ارزيابي عملکرد
• ميانگين زماني ارزيابي عملکرد
• معيارهاي ارزيابي عملکرد
• ارتباط بين ارزيابي عملکرد، ارزشيابي شغل، ميزان حقوق و مزايا
• روشهاي مختلف ارزيابي عملکرد
• روش حصول اطمينان از برابري ارزيابيهاي انجام شده در مورد کليه کارکنان
• خطاي هاله‌اي
• هدف نهايي از ارزيابي عملکرد
• ارزيابي عملکرد توسط چه کساني و در چه مکاني قابل اجرا مي‌باشد؟
• خصوصيات شخصيتي ارزياب
• نحوه مواجهه با سئوالات بي جواب درجلسه ارزيابي
• نکاتي که بايد در حين تکميل فرم ارزيابي مدنظر داشت
• منابع