عنوان تحقیق: رويكردها و مدل هاي نوين توانمندسازي كاركنان و مديران در سازمانها

فرمت فایل: WORD

تعداد صفحات: 65

شرح مختصر:

در مقاله حاضر موضوع توانمند سازي كاركنان و مديران مورد بررسي قرار گرفته است ابتدا تعاريفي از توانمند سازي ارائه گرديده و سپس عوامل مؤثر بر توانمندسازي در سازمان كه عبارتند از سبك رهبري، ساختار، انگيزش، آموزش و رضايت شغلي مورد بررسي قرار گرفته است. و تأثير عوامل ذكر شده بر توانمندسازي كاركنان تعيين گرديده است. در انتها چند مدل توانمندسازي ارائه گرديده پس از جمع بندي و نتيجه گيري بحث پيشنهادات محقق ارائه گرديده است.

واژه هاي كليدي: توانمندسازي ، سبك رهبري، ساختار ، انگيزش ، رضايت شغلي ، امنيت شغلي

فهرست مطالب

 مقدمه

تعاريف واژه ها و اصطلاحات

توانمندسازي

آموزش education

 انگيزش (Motivation)

 ساختار Structure

 ساختار سازماني Organization Structure

رضايت شغلي Job Satisfation

سبك رهبري Leadership style

تاريخچه و مباني توانمندسازي

فرهنگ توانمند سازي

انواع توانمند سازي

 توانمند سازي فردي

توانمند سازي عالي

مزاياي توانمند سازي

عوامل مؤثر در توانمند سازي

 سبك رهبري

نظريه هاي رهبري

نظريه نوع اول: خصوصيات فردي رهبري

نظريه دوم: رفتار رهبري

نظريه نوع سوم: موقعيتي و اقتضائي

نظريه نوع چهارم: رفتارهاي خاص رهبري

 ساختارStructure

ابعاد ساختار سازماني

ساختار و تأثير آن بر رفتار

انگيزش Motivation

- بعد انگيزشي فرآيند توانمند سازي

- انگیزش و تأثير آن بر بهره وري

- تفاوت هاي فردي و انگيزش

- نظريه هاي انگيزش

- اصول نظريه سلسله مراتب نيازهاي پنجگانه

- كاربردهاي سلسله مراتب نيازهاي پنجگانه براي مديران

آموزش

- جايگاه آموزش در توانمند سازي مديران

رضايت شغلي

نظريه هاي رضايت شغلي

- عوامل مؤثر بر رضايت شغلي

- امنيت شغلي در سايه رضايت شغلي

 ارائه و تبيين الگوها ي توانمند سازي كاركنان

مدل توماس و ولتوس

مدل باون ولاونر

مدل كوئين و اسپرتيزر

مدل آلفرد باندورا

مدل ايده آل نولر

مدل بلانچارد، زيگارمي

جمع بندي و نتيجه گيري

منابع