عنوان پروژه: ارزیابی اثر دانش ضمني بر خلاقيت و نوآوري سازماني

قالب بندی: WORD

تعداد صفحات: 77

شرح مختصر:

عصر حاضر، عصر تحولات و تغييرات شگرف درفناوريهاست. عصري كه ساختار فكري آن آكنده از عمق بخشيدن به اطلاعات و توجه به مشاركت نيروي انســـاني خلاق و دانش گرا به جاي نيروي انساني عملكردي است. از اين رو، مديريت هوشيار بر آن است تا هرچه بيشتر و بهتر درجهت استفاده از ابزاري به نام دانش براي رويارويي و مقابله با عوامل عدم اطمينان، حفظ موقعيت و ايجاد خلاقيت و نوآوري جهت گسترش عرصه رقابتي خود برآيد، اين امر مستلزم اين است كه سازمان با ارج نهادن به مديريت دانش و متقابلا مديريت خلاقيت و نوآوري، آن را به عنوان يك نياز استراتژيك و ضروري جهت پيشگامي در عرصه رقابت پذيري، در زمره برنامه هاي اولويت دارخود قرار دهد. م ديريت نوآوري در واقع فرايندي است كه از طريق تركيب و يكپارچگي اجزاي مختلف دانش به پديدآوردن بديهيات مي پردازد. در اين راستا به کارگيري دانش ضمني به عنوان محركي اساسي در موفقيت فرايند نوآوري، تاثير قابل ملاحظه اي در کارايي شركتها خواهد داشت. مقاله حاضر در آغاز دلايل اهميت دانش ضمني در فرايند خلاقيت، نقش دانش ضمني را در مديريت نوآوري شناسايي كرده و مواردي از موانع و مشكلات ايجاد وتسهيم آنرا ذكر مي كند. سپس بر اساس آخرين پژوهشهاي انجام گرفته در اين حوزه، مدل يكپارچه اي براي تشريح تاثير دانش ضمني بر مديريت موفقيت آميز نوآوري تشريح و ارائه مي گردد، در پايان اهرمهاي كليدي مديريت دانش ضمني شناسايي شده و تاثير مثبت آن بر موفقيت نوآوري مورد تجزيه و تحليل قرار مي گيرد.

فهرست مطالب:

 چكيده. 5

مقدمه. 6

1 - مديريت دانش در سازمان.. 6

مديريت دانش ضمني.. 9

خلاقيت و مديريت نوآوري.. 14

نقش دانش ضمني در مديريت نوآوري.. 21

مديريت دانش و خلاقيت و نقش آنها در بهبود كارآيي و اثربخشي فرآيندها23

پايش و اندازه گيري فناوري فرهنـگ رهبــري مديريت دانش... 24

- محيط خارجي :31

- بحث و گفتگو:31

انواع پروژه هاي مديريت دانش... 32

(1ايجاد مخزن دانش... 33

(2 بهبود دسترسي به دانش... 33

3) برافزايش محيط دانش... 33

(4مديريت دانش بعنوان يك دارايي.. 34

عوامل حياتي موفقيت مديريت دانش... 34

1) پيوند با عملكرد اقتصادي و ارزش صنعت.. 34

2) زيربناي فني و سازماني.. 35

3) ساختار استاندارد و قابل انعطاف.. 35

4) فرهنگ دانش دوستي.. 35

5) مقصد و زبان شفاف.. 36

6) تعبيرات در عمليات انگيزشي.. 36

7) ايجاد كانال و معبر براي انتقال دانش... 36

8) حمايت مديريت ارشد. 36

- مدل پيشنهادي.. 40

تأثیر نقش مدیریت دانش در سازمان‌ها41

1-ترکیب مدیریت دانش و نوآوری:42

2-اهمیت دانش:43

3- مهارت مدیریت دانش:43

4- ماهیت دانش سازمانی.. 44

5- فرهنگ ایجاد دانش... 45

6- مدیریت دانش در سازمان.. 46

7- تعامل بین فناوری و سیستمهای اجتماعی.. 47

8- تکامل نوآوری دانش... 48

9- اقدامات دانش مدار. 49

نمونه ها51

بررسی وضعیت مدیریت دانش در شرکت توسعه صنعتی الکترونیک... 51

مديريت دانش... 51

نوآوري دانش... 52

ترکيب مديريت دانش و نوآوري.. 52

عناصر تشکيل دهنده نوآوري دانش... 53

دانش صريح و دانش ضمني.. 53

دانش ضمني و نوآوري.. 54

کار ميداني.. 55

نتايج کار ميداني.. 56

ارائه راهکار-الگوي مارپيچ.. 57

گروه‌هاي تخصصي 58

توسعه نظام مديريت دانش در زيمنس... 60

نيازبه مديريت فعال دانش... 61

آغاز ايجاد شبکه دانش... 62

راه اندازي پروژه. 65

شروع به کار. 66

ايجاد انگيزه. 69

توسعه شِيرنت.. 73

نتيجه گيري.. 74

منابع و ماخذ. 76