مدیریت، منابع انسانی و بهره وری

قالب بندی:word

تعداد صفحات: 174

سوال اساسي اين است که عوامل ايجاد و افزايش اعتماد به نفس در سازمانها چيست؟ سازمانها چگونه اعتماد به نفس خودشان را افزايش دهند؟ و بالاخره از چه طريقي مي توانند، موفقيت خودشان را تضمين کنند؟ زيرا اطمينان سازماني، لزوما" ضامن موفقيت نيست، زيرا عوامل محيطي سازمان از جمله تهديدات محيطي يا فراهم نيامدن فرصتهاي محيطي مي توانند مانع اين موفقيت شوند.

تحقيق در قالب طراحي شاخص سنجش اطمينان و اعتماد به نفس کسب و کار سازماني به شکل مقايسه اي با توصيف مزايا و معايب ممکن در شرايط مختلف ارائه و درانتها، اثرات و راهکارهاي پيشنهادي براي سازمانهاي ايراني نيز توصيف مي شود.

لازم به توضيح است که در پاره‌اي از جملات اين مقاله، دو واژه «اطمينان سازماني» و «اعتماد به نفس در کسب و کار» معادل گرفته شده است.

فهرست:

فصل 1: اطمينان سازماني در کسب و کار

فصل 2:الزامات مدل اعتماد به نفس در کسب وکار

فصل 3:اندازه گيري بهره وري واحدهاي توليدي

فصل 4:نقش خودکارآمدي درتوانمندسازي کارکنان

فصل 5:مهندسي مجدد منابع انساني از طريق فناوري اطلاعات

فصل 6:تهيه و طراحي سيستم اطلاعات منابع انساني

فصل7:تاثير فناوري اطلاعات بر مديريت منابع انساني

فصل 8:مديريت منابع انساني در سازمانهاي يادگيرنده

فصل9:انواع پرداختهاي تشويقي

فصل 10:استرس،دلايل و تاثير آن بر عملکرد کارکنان سازمان

فصل 11: نگرش مديريت در اثر بخشي سازمان

فصل 12: مديريت منابع انساني در عرصه جهاني

فصل 13: چالشهاي فراروي مديريت منابع انساني

فصل 14: سرمايه اجتماعي و جنسيت در محيط کار

فصل 15: نقش مهارتهاي انساني در کسب مزيت رقابتي

فصل 16: هنر رفتار با افراد دشوار

فصل 17: مديريت پاداش
فصل18: منابع انساني در آغاز هزاره سوم

فصل 19: نقش فناوري اطلاعات در توسعه منابع انساني

فصل 20:بررسي ويژگي‌هاي مديران و مهم‌ترين راهکارهاي اجرايي در ايجاد انگيزه

فصل 21:ويژگي‌هاي مديران به عنوان تصميم گيرندگان از ديدگاه حضرت علي(ع)

فصل 22:عوامل مؤثر بر کارآيي کارکنان و ايجاد انگيزه در آنان از ديدگاه حضرت علي(ع)

فصل 23:امنيت شغلي با رويکرد ايمني و سلامت و نقش آن در نگهداري کارکنان